，，泗阳锦某公司又发函通知解除，安徽东某公司在接到解除通知后未提出异议，应视为认可合同的解除。合同解除后，应当恢复原状，但安徽东某公司拒不撤回其在施工场地的塔吊、搅拌机等设备和物品，同时泗阳锦某公司项目用地开工建设时限日益临近。、物品等的申请。安徽东某公司拒不履行，。
执行情况
案件承办人刘海军带领执行团队，在细致阅卷，多次走访设备与物品等存放现场并和案件双方深度沟通后，结合双方尚有建设工程施工合同纠纷案件在审，双方矛盾较大且现场人员较多成分复杂，执行风险把控能力和执行效率要求较高的实际，制定了“刚柔并济、调处结合，以调为主，效率优先”的执行方案。
方案实施中，该院分管院长、执行局长靠前指挥，倾力协调：一方面预置了调解不成，强制清场的执行方案；另一方面找准症结，居中调解。工程承包意向框架协议是解除了，可是施工场地留下的塔吊、搅拌机等设备和物品，安徽东某公司不愿撤，泗阳锦某公司不愿留，如何给它们找个好归宿，便成了本案的症结。
按照这个思路，执行法官们参考评估机构对待搬离设备和物品的价值评估报告，提出了以折抵的方式将待搬离的设备和物品等作价给泗阳锦某公司的调解方案，并从节约工程成本的角度给案件双方算了一笔账，该方案受到双方一致称赞，最终案件双方握手言和，案结事了。
“攻坚执行难，不仅仅是一个个执行质效指标的提升，更是一次次激烈矛盾的化解，一桩桩合法权益的兑现，以此让社会经济运行更加顺畅，市场参与者们心情舒畅，服务地方经济发展，助力‘强富美高’新泗阳，！”该院执行局长如是说。
文| 刘海军、赵宸
校对、核稿| 沈翰韬
责任编辑| 冯婷婷
