中信银行信息技术研发基地项目深基坑第一阶段施工全面完成

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27

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中信银行信息技术研发基地项目施工自2015年12月28日启动以来,项目管理团队在项目建设过程中始终秉承“四个一流”合规、有序推进项目建设,即:“一流的管理理念和手段”、“一流的施工技术和装备”、“一流的管理团队和施工队伍”、“一流的精品建筑”。在主管行领导的指挥下,基建办公室积极统筹协调,项目管理公司、监理单位、施工总包单位等参建单位深挖自身潜力、实现优势互补,以严控施工“安全、质量、进度、成本”为抓手,克服冬季低温、春节劳动力不足及现场办公场地尚未完成等多重困难,开工仅三个月一举攻克地下负7.38米以上全部土方、土钉墙、护坡桩和止水帷幕施工作业,工程取得阶段性成果。

一、施工准备先行,获得政府支持

“兵马未动,粮草先行”,在项目施工前期,基建办公室组织项目参建单位制定科学施工组织方案、加强同政府职能部门对接,提早办理施工审批手续,加快项目推进速度。项目一次性完成施工许可证材料递交,并顺利取得《建筑工程施工许可证》。

朱加麟副行长一行同顺义区禹学垠副区长视察信息技术研发基地

为实现早日开工的目标,基建办公室加大力度督导参建单位加快实施现场围挡、洗车池、路面硬化、监控设备安装等前期准备工程。期间,中信银行副行长朱加麟亲赴项目施工现场,检查督导项目各项施工准备工作,并同顺义区副区长禹学垠就项目施工过程中遇到的困难进行深入交流,进一步取得顺义区政府对项目的支持,密切了双方合作。

顺义区政府盛德利副区长主持召开中信银行信息技术研发基地项目开工协调会

基建办公室携手施工总包单位,先后对接顺义区政府办、住建委、市政市容委、质监站、安监站等10余个政府职能部门,为项目稳步推进奠定坚实基础。随着项目建设工作逐步展开,先后完成施工场地1000余米围挡搭建、840延米基坑安全护栏搭建和道路硬化、临水临电工程及3栋百余间临建办公楼。由于项目施工场地较小,施工总包单位并行完成了二场地选址、场地硬化、临水临电预埋及4000余平米施工作业区域规划施工。

施工准备工作现场

二、加强施工协调,实现阶段目标

在项目实施前期准备工作的同时,项目同步启动土方、护坡桩、止水帷幕及土钉墙等项工程,制定和编制《施工组织设计》、《基坑开挖与支护专项施工方案》、《测量方案》等10余项技术方案,指导工程实施。

施工现场工作会

在项目施工过程中,基建办公室和参建单位技术骨干采取驻场办公模式,第一时间协调、处置突发问题,最大限度加快了项目推进效率。为提升项目建设速度,施工总包单位加大现场施工人员投入,施工人员峰值时已达300余人,施工作业面全面展开。同时,相继投入长螺旋钻机、锚喷机、注浆机、三轴搅拌机、挖掘机、轮式起重机等大型专业设备47台套,为项目施工提供了强有力的设备保障。

项目大型施工设备施工现场

基建办公室围绕施工“安全、质量、进度、造价”四个核心要素,提出“安全靠管理、质量按标准、进度抓细节、造价控分项”的“四个严控”理念。截至目前,项目完成土方工程26.82万立方,护坡桩施工579根,止水帷幕施工2787根,地下负7.38米以上6160平米土钉墙全部完成,一举攻克项目深基坑第一阶段施工任务。

基坑施工现场

三、完善项管体系,战胜施工困难

项目在取得阶段性进展的同时,为完善施工管理,实现“四个一流”的目标,基建办公室、项目管理公司及监理单位积极督促施工总包单位完善队伍,优化流程,强化管理。2016年一季度累计发出函件51份,敦促其保质、保量、按期完成项目建设计划,从而使建设过程出现的问题得到及时的整改,保证了项目建设顺利推进。与此同时,施工总包单位领导多次亲临现场指导施工管理、检查施工质量,并与项目管理团队确定施工进度,合力推动项目建设。

基坑施工现场全景

同心山成玉,协力土变金。2016年第一季度已经过去,摆在基建办公室及项目参建单位面前的建设任务十分繁重,施工任务明确、工作目标一致,所有参建人员有信心、有决心将项目打造成优质工程、绿色工程和精品工程,实现技术领先、安全可靠、绿色节能、智能运维的一流园区建设目标。

(中信银行基建办公室)
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