长松咨询产品手册【精华版】

发表于 讨论求助 2023-05-18 23:00:13


长松咨询

chang song

「2017 产品手册」

  长松咨询载“解放老板,系统托管”的伟大使命,与7万家中国民营企业伴行8年!


  长松=系统 建系统找长松!

@ 长松咨询在培训行业排行榜名列前三甲

@ 不足五年时间,长松咨询服务的客户累计量超过70000家

@ 85%以上的客户利用长松系统实现利润明显提升

客户粘性不断增强,老板决策更加依赖长松系统

组织系统系列

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《组织系统工具包》- 产品

  ◎产品简介:《组织系统工具包》是组织系统实体化、工具化的咨询产品,集书籍、光碟、web软件为一体的综合性产品。旨在能够给企业带来长期利润,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能激活各级人才的管理系统。


  ◎产品价值:企业股权与企业规划;企业组织架构与工作分析;企业薪酬管理;企业绩效考核;企业招聘管理;企业人才培养与任用;制度文本;软件使用;组织系统导入;


  ◎ 产品内容模块:第一大章 企业股权与企业规划;第二大章 企业组织架构与工作分析;第三大章 企业薪酬管理;第四大章 企业绩效考核;第五大章 企业人才培养与任用;第六大章 企业招聘管理;

  ◎ 主讲老师:贾长松


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《企业操盘手》- 咨询会

  ◎主讲老师:贾长松

  适合对象:老板、高管

  课程时间:3天2晚


  ◎课程简介:

  从2009年第一期课程,到2015年年底,共30000名学员参与,每期学员近千名,连续5次涨价,有5000名企业家预报名,咨询会每一期内容升级超过20%,动态分享,参训人员复训次数在4-5次。只为一个目的:解放老板,系统托管!

  《企业操盘手》咨询会作为中国企业利润管理的分享会,灵魂坚持:“解放老板,系统托管”的理念,从企业经营一开始就要靠团队获得得利润,从企业的外部上强调产品的竞争力,从内部上强调管理成熟度,从经营上强调流程化,这是为什么中国企业家参训时满意,回到企业应用顺手的原因。


  ◎咨询会内容:1、企业战略与企业操盘手;2、企业定位;3、企业战略规划与目标分解;4、企业产品规划;5、企业分配机制;6、企业PK文化;7、企业OPP营销;


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《组织系统研修会》

  主讲人:贾长松+刘文举

  适合对象:企业决策者、执行者

  ◎课程时间:5天4晚


  ◎研修会要点:
  1、从战略到执行全面升级。

  2、引领行业发展走在市场前端。

  3、实现利润持续增长。

  4、内容丰富,受众人群广,服务更加超值。

  5、具备自我建设及革新组织系统能力。


  内容模块:
  企业股权,企业目标与规划,企业流程,高管薪酬,企业人才,企业责任分工,薪酬系统,绩效系统,生涯规划系统,生涯规划系统,培训系统。


  收获:

  1、提升管理成熟度,实现利润增加;

  2、运用组织系统,实现扩张增长;

  3、解放老板,标准化系统化运营;

  4、战略制定,目标分解,团队激活;

  5、掌握系统导入、方案落地的方式方法;

  【复训】可复训六次,时间不限


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《企业战略系统班》

    主讲人:贾长松

  ◎适合对象:企业决策者

  时间:12天


  简介:

  伟大的企业,要学习伟大的国家,拥有伟大的战略!长松咨询联手美国顶级高校、企业,结合国家战略,深度剖析企业战略,带领企业家走出国门看世界,重新思考企业战略和定位!

  1、走进世界顶级学府: 美国知名教授及专家亲临授课分享,并与贾长松老师共商企业核心战略。

  2、深入国际知名企业: 零距离感受企业核心竞争力,学习世界级企业的先进经验。

  3、美国政府官员交流商机: 共同学习,共同参观访问,共同感受先进科技。

  4、深入美国家庭: 体验原汁原味的美国文化,共同运动,共同收获。


  内容模块:企业定位与企业战略;企业定位升级与规划;企业商业模式与营销模式梳理;企业人才管理;企业家战略。

  收获:

  1、 走出国门看世界,重新思考企业定位和企业家定位;

  2、 拿到一份针对自己企业,个性化定制的战略研讨方案;;

  3、 零距离接触世界级的名企与名校;

  4、 和以贾长松老师为首的专家团队深度沟通企业战略;

  5、 跳出行业看战略,提升企业战略高度;

  6、 学会战略制定的思考模式和战略实现的方式;

  7、 建设高端资源人脉平台,寻找商机与合作;

  8、 用世界的眼光看企业经营,学习世界的优秀企业,找世界的客户,挣世界的钱。


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《阿米巴精华》- 咨询会


  ◎主讲人:李哲贤

  适合对象:老板

  课程时间:3天2晚


  ◎课程简介:

  很多企业都曾引用过阿米巴模式,但绝大多数企业业绩不进反退,甚至濒临崩溃。想要实现阿米巴模式在中国落地,需要有关键点!阿米巴经营模式的经营原则就是“销售最大化,成本最小化。”如果利润等于销售额减去成本,只要销售额最大,成本最小,那利润就最高。对于企业来说,若不能达到10%,那么就说明这个企业不懂经营。


  由长松股份&香港人文比佛利强势合作、匠心研发、联手重推的《阿米巴精华咨询会》赢得广泛好评。在为期3天2夜里,李哲贤博士倾心呈现16年阿米巴经营中国落地实践精华,助力中国企业完成从亏损到盈利的转变。


  ◎咨询会内容:1、中国式阿米巴入口;2、中国式阿米巴思维框架;3、中国式阿米巴心法;4、中国式阿米巴干法;5、中国式阿米巴企业内部推行操作;6、中国式阿米巴活法;7、中国式阿米巴心法、干法、活法与货币化;8、中国式阿米巴揭秘117天扭巨亏为盈利的案例。


  ◎咨询会收获:

  1、掌握中国式阿米巴的思维框架和心法;

  2、掌握产业、行业、企业规模不一致的POP导入分析方法;

  3、将市场竞争机制导入企业内部及具体操作:一切以市场客户为导向及具体操作、一切数据费用化、加以平台化改变及具体操作、组织变革及具体操作、阿米巴与精益生产的平台结合(工业)、阿米巴与标准化的平台结合(地产、工业、建工、服务业);

  4、阿米巴企业系统模型构建:中国式阿米巴持续盈利模型体系、中国式阿米巴实现复合倍增模型体系;

  5、打通企业发展与个人发展跨越式货币化之门:人力货币化、机力货币化、模式货币化、模型货币化。

财务系统系列

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《老板财务通》- 产品

  ◎产品简介:长松咨询《老板财务通》轻松帮老板搞定财务问题,是专门针对企业老板或股东成员研发一门财务咨询会,旨在:培养老板财商思维,构建财务管理能力,轻松驾驭财务团队,看懂财务报表信息,运用财务控制技术,有效削减成本费用,健全内部控制体系,合理控制税收风险,在保证财务安全同时轻松实现赚钱目标!


  1、工具操作分步骤演示,轻松做出企业需要的财务管理方案;

  2、上万次市场验证,各模块不断升级完善;

  3、知识模块涵盖了财务系统建设的各大模块,为企业量身定做匹配的系统方案,极大提高财务管理成熟度。

  老板无忧!系统托管、财务先行!


  ◎产品内容财务战略支撑系统;税系统;账系统;钱系统;管理会计系统;系统导入。


  ◎主讲老师曾国庆

营销系统系列

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《营销系统班》- 产品

  主讲:刘一苇


  《营销系统班》帮助您解决哪些问题?

  1. 行业竞争激烈,如何找到竞争优势与竞争策略

  2. 行业快速迭代,企业找不到营销战略方向

  3. 产品同质化严重,如何策划理念

  4. 产品如何设计定价,设计产品链条

  5. 品牌影响力弱,如何品牌定位、包装、造势

  6. 恶性竞争利润下降,如何设计盈利结构

  7. 营销模式老化,如何进行模式创新,快速扩张

  8. 销售平台狭窄,如何借力新兴销售平台

  9. 销售渠道匮乏,如何进行招商整合

  10. 客户流失严重,如何风险防范,实现客户自循环


  《营销系统班》能给企业带来什么价值?

  1. 找到企业竞争优势、找到企业竞争优势和

  2. 策划产品刚需,策划品牌包装,策划市场定位

  3. 设计盈利模式,设计推广模式,设计销售模式

  4. 打造线下平台,打造线下平台,实现线上线下同步

  5. 打造营销渠道,借势渠道招商

  6. 学会扩张的模式与渠道,实现市场制控权

  7. 实现风险防范,实现数据分析,实现客户循环

五星利润辅导系统

   ◎ 旨在帮助企业:

  1、企业决策更加专业有效;

  2、找到引爆利润的核心点;

  3、匹配的人才体系打造,工作更有效率;

  4、共同形成一套与企业共同成长,拓展的流程体系;

  5、提升获得利润的能员工关注利润,以利润为结果导向力;

  我们的宗旨在于帮助企业更成功 !


  ◎ 《五星利润辅导》项目三问

  1、WHAT 是什么?

  本项目通过工具和方法,旨在帮助客户提升利润,让客户更成功!

  2、 WHY 为什么要做?

  突破组织现有的困境,实现组织转型 (如战略)

  为能够获得明天和未来的利润做准备 (如产品、流程)

  为持续性获得利润,打造内功基础 (如人才、机制、评估)

  3、 HOW 如何做?

  教会相关人员学会运用各种工具; 执行工具,将工具、表单逐步落地;

  培训相关人员学会原理、工具并能灵活运用;

  嵌入系统,不断修订完善,直至形成习惯。


  ◎ 《五星利润辅导》项目五阶段:

  阶段1-调研诊断;阶段2-联合工具;阶段3-工具培训;阶段4-导入辅导;阶段5-系统嵌入;


  ◎ 《五星利润辅导》项目进度图:


  ◎ 《五星利润辅导》项目成功的关键:

  1、辅导,不是托管,而是帮助企业落实关键工具与教练核心团队;

  2、辅导,是一种教练,成功与否,被教练对象很重要;

  3、系统的导入,企业的决心很重要,需要一起勤奋与努力;

  4、系统的变革,是管理成熟度的重要组成,需要长期坚持;

  5、系统的变革,需要一个团队的支持,企业需要自上而下的重视;

  6、任何变革,都有未知的阻力和障碍,有可能遭遇反对,需要共同面对解决!

关键人才培养系列

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《管理铁军》

  主讲:刘文举

  ◎适合对象:老板、各部门负责人

  ◎时间:3天2晚

  ◎内容:目标达成;干部训练;团队打造;绩效考核;团队机制;铁军文化。

  背景:

  企业的目标实现、系统执行、业绩达成,必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军,是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部,这个团队群体的文化精神与胜任力,决定一家公司结局。


  价值:《管理铁军》是一项注重员工岗位胜任力 的课程,主要是以工具着手,强调训练与转化,目标是通过100天的时间,企业从员工的思想,到管理工具,再到落地执行,达到企业团队质的变化。

  1、帮助老板打造一支思想统一的嫡系部队;

  2、帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队;

  3、帮助企业构建一套招人、用人、育人的标准模型;

  4、帮助企业实现一套绩效考核的全流程方案;

  5、帮助企业干部学习到管理原理化,科学化,数据化的工具与流程;

  6、帮助企业建立一套外部人才引进及内部人才培养的体系;

  7、帮助企业激活干部的工作效率,目标达成更容易;

  8、帮助企业监督干部学习转化过程,陪伴干部一起成长;

  9、帮助企业营造管理氛围,梳理企业的干部文化;

  10、帮助企业实现系统建设落地,用一群人影响一群人。


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《激活销售流程》- 课程

  主讲:刘一苇

  ◎适合对象:企业中高管

  ◎时间:3天2晚

  ◎背景:

  企业生存的核心是利润,利润的源头是业绩,业绩的保障是团队销售力,团队销售力的关键在于“激活销售流程”。

  激活销售流程:就是将企业销售进行“高效的动作分解”。通过高效的动作分解,从而让销售具有节奏性,成交具有可控性。

  ◎ 内容:

  销售流程图;客户分析;销售进程;谈判成交;客户管理。


  ◎价值:企业的营销团队,如同作战的军队一样,分为营销杂牌军和营销正规军;

  1、帮助企业打造一支“来之能战,战则必胜”的营销正规军;

  2、帮助企业梳理并优化现有销售流程;

  3、帮助企业设计符合新经济形态下的标准销售流程;

  4、帮助企业建立一套量化有效的销售流程;

  5、帮助企业建立系统的科学销售流程,达到高效的进程管理;

  6、帮助团队提升销售效率,提高成交概率;

  7、帮助企业激活销售团队,提升团队整体作战力;

  8、帮助企业分析并突破客户开发瓶颈,实现业绩上升;

  9、帮助企业打造一支可以复制的冠军营销团队;

  10、帮助企业对每个销售关键节点设计相配套的辅助工具。

家庭系统系列

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《家庭教练》

  ◎主讲:张健

  适合对象:18岁以上成年人

  时间:3天2晚

  ◎价值:家庭教育;个性成长;生命教育;思维格局;家族传承;心灵契约。


  内容

  (1) 家族要传承 孩子责任大;(2) 我国家庭教育现状;(3) 孩子无责任心的根源;(4) 家长多盲目 教育有误区;(5) 改变思维改变命运;(6) 建立敢于担当格局;(7) 家长有智慧 孩子不推诿;(8) 问题所有权;(9) 鼓励有方 快乐担当;(10) 教育重五商 传承有力量;


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《T-CEO系统训练营》

  主讲:张健

  ◎适合对象:8-18岁的青少年

  ◎时间:5天3晚

  ◎内容

  孩子篇(4天):思维训练;领袖口才;心智模式;生命教育。

  家长篇(1天):气质教育;亲密关系;亲子教育;心灵对话。


  收获:

  孩子收获】

  1、激发孩子的伟大梦想,引导孩子设计规划未来梦想板,并付出行动;

  2、打破思维设限、让孩子积极思考、增强分析问题、解决问题的能力;

  3、提升孩子的沟通能力、提高领袖演讲格局、锻造青少年领袖气质;

  4、提高孩子团队合作、逆境的自我调节和心理抗压能力、竞争PK能力;

  5、强化孩子自我管理能力、激发孩子的上进心、责任感和创造力;

  6、培养孩子们自信、乐观、坚强、爱心、愿意付出、勇于承担等成功特质;

  7、改善亲子关系,引导生命教育、激发孩子的感恩心态,培养孩子愿意付出的心态!

  【家庭收获】

  1、建立和谐的亲子关系、夫妻关系;

  2、实现传承家族智慧;

  3、为您家业长青助力!


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《T-CEO国际训练营》

  ◎主讲:张健

  ◎适合对象:10-22岁的青少年

  时间:6天5晚

  ◎内容:时间管理;正向标签;自我管理;人际关系;立即行动;归位管理;主动法则;责任担当;情绪管控;延时满足;假设出错;家人关系。


  ◎ 收获:

  1、感受“亚洲教育之都”—新加坡培育精英人才的多元教学制度、双语教育环境、国际商业学习氛围;

  2、协助建立未来人生领袖梦想,激发领袖思维和领导格局;

  3、感受新加坡精英教育体制,了解前瞻性的国际化竞争趋势,提升自信心和社会责任感;

  4、通过教育专家分享,了解全球顶尖商业都市新加坡国家教育的成功之处,激发孩子们系统化的学习意识和应对未来国际竞争的成长策略;

  5、通过与国际知名企业家及相互的交流互动,锻炼分析、表达和社交等领导能力;

  6、探索花园城市非凡魅力,深入了解多民族文化组成的新加坡!


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《家庭操盘手》


  ◎主讲:张健

  ◎适合对象:父母、孩子

  时间:2天1晚

  ◎背景“参天之木,必有其根,环山之水,必有其源”,论家族优良传承,重在父母培养子女未来的家庭操盘。富过三代,教育为本,我们家族绵延后世,首要考虑当今优化家庭教育之深远意义,其核心即是培养优秀的家庭操盘手。

  何为家庭操盘手?即家族责任是由一代家庭操盘手向二代未来家庭操盘手传递的过程。


  ◎内容:家庭婚姻规划;子女教育规划;家族梦想规划;家庭财务规划;家庭成长规划;庭心灵契约。


  ◎收获
  1.家庭成长规划:家长和孩子成长必修课,协助每一个孩子成为家族的未来领袖,尽享操盘家庭幸福之美好。每个家庭都需要传承,孩子们是未来的家庭操盘手!

  2.家庭婚姻规划:“死生契阔,与子相悦;执子之手,与子偕老。”了解爱情,懂得择偶。解读婚姻,让彼此绝对信任,相互欣赏,彼此尊重,相互依存,应对人生挑战,实现享受人间幸福美满的天伦之乐。

  3.子女教育规划清晰子女教育目标,推演孩子成长教育路径图。规划子女出国留学准备和国外发展协助方案。协助家庭和子女成长和自我发展最合适的教育目标及完成计划。使孩子未来轻松出国,适应环境,学有所成。

  4.家族梦想规划父母与孩子共同完成家族梦想导航图规划,从而梦想开启;家庭系统专家指导并解读为家庭梦想加分;家庭梦想互动交流,为梦想实现寻找智慧;由梦想起飞,让家庭和谐,生命列车幸运获得梦想惊喜。

  5.家庭财务规划:让孩子具备财务常识,懂得价值创造之不易,理解并感恩父母。做基本的生活中家庭财务状况的分析,提前让小鬼当家,达成不当家也知柴米贵。提升财商,未来才能更加明确家庭理财的目标和投资策略,让孩子未来能驾驭财富。

  6.家庭心灵契约优秀的操盘手之间一定要有心灵的契约,家庭中夫妻心灵契约要比结婚证重要;亲子心灵的契约胜过任何管教,家庭心灵契约的建设是家庭成员幸福成长的核心。

部分客户见证

他们为长松咨询见证和代言!


现场精彩剪影



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