2016年7月1日
一个平凡却又重要的日子
精益之光公众号重新启动
与建党节是同一天，纯属巧合
从无到有一路成长，感恩有你
精益之光一周年，福利第一弹！今天结束
周年福利第二波继续走起！
2017年7月3日—2017年7月5日12:00
1. 分享此文到朋友圈并集 8 个赞，回复截图至公众号的前10名，获得北京东方出版社正版书籍1本，共10本，可指定哪本，先到先得。
2. 分享此文到朋友圈并集 188 个赞，回复截图至公众号的第一位，获得正品果语儿童原汁机1台。
3. 精选留言点赞数达到 88 个赞的第一位，获得正品果语儿童棒冰机1台。
活动结束公布中奖名单，专人联系确认邮寄奖品。
▲正品果语儿童原汁机（参考价228元）
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赞助商广告一则
▲东方出版社正版精益书籍
简介：EHS是工厂经营高层、生产研究人员和技术人员、现场管理人员必读书！
94%的事故源自技术人员所判断的技术性原因
96%的失败都是曾经发生过的事故重现
树立危机意识，培养风险感受，实施风险评估，关注安全管理
投入安全管理的费用至少可以产生2.7倍的经济效益
▲东方出版社正版精益书籍
简介：可视化管理是丰田汽车的“管理DNA”。
改善实例：笔者介绍了亲自实践书中所提到的丰田式改善的实际案例。书中，对已实行的企业改善及其成果及相关的数据和图片都一一作了介绍，使读者能够想象实际的改善情况。所介绍的实例多为成功案例，当然在实际的改善过程中，并不是都能如此成功。
改善秘籍：笔者通过各种机会致力于改善故事的收集方式，使丰田式改善获得成功的“智慧”也作为秘籍进行了介绍。改变看法和想法，才能够捕捉到从未意识到的新东西。
误区：这里主要介绍了致力于丰田式改善的人们经常容易陷入的误区。一旦陷入这样的误区，有些时候煞费瓳的改善活动就很有可能适得其反。
技巧指导：对现场管理和改善看板等的具体实施程序和关键点进行了描述，以方便希望进行运用的读者。
日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。
此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用5年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各100种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。
东方出版社的愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。”
大家也可以通过精益之光的同名有赞小书店购买~
感谢赞助商的支持，以上奖品以实物为准！
最终解释权归精益之光所有！
我们坚持初心——不追求“高大上”的社交圈，坚持“专注 专业 专心”的实践之路，有实战、创想并脚踏实地，专注分享企业卓越运营、精益管理、职业成长、流程再造及管理方法论的管理实践，只为让精益思想之光闪耀有缘分遇见的精益创业和本土发展型的中小企业和进取人士。
我们的口号是：精益路上千万里，我们在一起。
